摘要: 当前黄河工程管理在管理体制和运行机制等方面存在诸多问题,应明确“数字工程管理”的概念,认识的必要性,确定建设目标、建设内容等。总的建设思想是,在继承传统工程管理经验的基础上,要敢于创新、与时俱进。在试点工程管理建设过程中,应成熟一个项目推广一个。