摘要: 火电厂燃料的全过程管理（简称“大燃料”）是一个庞大的系统管理流程，包括燃料市场调研及采购、煤场管理、掺煤配烧、燃烧分析、达标排放等要素，要实现“燃料综合管理效益最大化”这一目标，就需要各个要素协同配合，步调一致。介绍了安健环的相关理念，分析了安健环因素辨识、风险评估和动态控制，针对豫新发电公司的“大燃料”管理系统，应用安健环理念探讨了燃料在采购、检验、输送、燃烧、排放过程中存在的风险，并提出了相应的预控措施。