摘要: 在“双一流”“双高”建设背景下，高校传统后勤财务管理工作问题频出，改革势在必行。高校后勤管理应在强化管理意识、创新管理理念、完善管理制度并兼顾社会效益和经济效益的基础上，探索科学的改革路径，如明确财务目标、管理主体、管理目标，加强成本核算、经营资产管理、收支预算管理等。 后勤财务管理科学高效，是高校教育、科研、社会服务工作顺利开展的有力保障。